潍坊联通昌邑分公司坚持高质量党建引领高质量发展

潍坊联通昌邑分公司始终坚持“高质量党建引领高质量发展”工作导向，以落地有声的“四坚持”举措不断强化党建引领的驱动力、支撑力、向心力、生命力和战斗力，促使党建引领推动中心工作从有形到有效，奏响高质量发展最强音。

一是坚持理论学习，提升思想“驱动力”坚持“两个一以贯之”，推进基层各级党组织体系健全、制度健全，完善“三重一大”决策体系，落实党总支研究讨论重大事项的“前置程序”，根植企业红色基因，传承红色血脉。今年以来，已开展“第一议题”12次、党总支集体学习5次，形成学习课件22项、形成学习纪要18期，开展调查研究9次。坚持把“三会一课”制度融入经常、融入日常。将线上学习与线下学习相结合，集中学习与自学相结合，利用“学习强国”、“联通党校”、“联通先锋”等方式，以及开展专题党课、知识竞赛、读书会等活动，从思想上正本清源、固本培元。注重运用党的先进理论解决实际工作问题，推动中心工作。2024年以来，已开展理论学习7期、知识竞赛1场、读书会3场，30余名团青年参与其中。

二是坚持多举并措，提升工作“支撑力”。各党支部充分利用每月一次的党支部委员会，安排支部委员、业务骨干参会，全面了解掌握当月党建、生产各项工作进展情况，做到心中有数。引导带动业务骨干思想上紧跟形势，行动上有的放矢。2024年以来，各支部召开支委会24期，制定月度工作计划30余项，目前已全面完成。健全党建工作与中心工作同部署、同考核的盯指标体系，激发党业融合“乘数效应”。盯紧各支部书记第一责任人职责，通过月度-季度-年度KPI考核、党建考核，递进式压实党建、生产工作。推行“四个1”管理机制，统一建立1个党建工作进度管理台账，各支部各项重点工作落实1名支部班子成员作为第一责任人，明确1名直接责任人发挥党员的先锋作用，形成1套考评机制，对党建工作进行跟踪调度、检查督办、及时掌握成效，指出存在的问题，提出具体要求和改进措施。

三是坚持建强基层党员队伍，常态化开展“党员亮身份”活动，提升组织“生命力”围绕年度重点工作、难点攻关、急难险重任务，构建起以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”的三维立体、有机结合的党员队伍履责体系。2024年以来，已有党团员780人次参与到“低渗数字乡村”开展100余场大战活动，有效拉动宽带FTTR的发展。

四是坚持打牢基础，深化基层“战斗力”各党支部结合自身中心工作，从党建目标任务入手，确定年度重点工作思路、具体措施以及相关责任人，做到每项重点项目有目标、有措施、有责任人、有时限、有督促检查、有评估考核、有总结，让党建工作由抽象变成具体，着力破解“就党建抓党建”的惯性思维，为党建工作与生产业务工作的“双融双促双提升”提供强有力的“硬保障”。2024年年初制定的各支部“重点任务清单”共计27项，目前已完成26项。成立攻坚克难先锋队，由党支部书记任队长，遴选推选政治素质高、奉献意识强、业务能力强的党员干部担任先锋队成员，充分发挥党员先锋作用，实现“党建搭台、业务唱戏”，促进支部党建和业务工作双落实双提升。2024年以来，已选树党员先锋32人，形成了比学赶超奋进氛围。

下一步，昌邑分公司党总支将坚持高质量党建引领，深入推进战略落地，进一步强化效益意识和竞争意识，针对短板有效发力，提升市场地位，改善利润，确保各项工作部署刚性执行、落地见效，全力以赴打好下半年“攻坚战”。